As Responsabilidades de Cada Membro da Equipe

AS RESPONSABILIDADES DE CADA MEMBRO NO GRUPO

DIRETOR GERAL

ANTONIO DE FREITAS

           

            Do ponto de vista estratégico, ele deve determinar juntamente com sua equipe gerencial a melhor estratégia para atingir os objetivos e metas estabelecidos pelos acionistas. Além disso, a estratégia deve ser acompanhada para que seja de fato implementada e que atinja os resultados esperados.
            Do ponto de vista político, o diretor geral deve conciliar os diversos interesses internos e externos de forma a maximizar os resultados atendendo ao maior número de envolvidos. A função política inclui aproximar pessoas, aparar arestas e criar um ambiente de cooperação visando à melhoria do desempenho e a consecução das metas da organização.

GERENTE ADMINISTRATIVO

BRUNA CORREA LOPES

            Coordenar, normalizar, desenvolver, racionalizar e acompanhar os controles internos e externos; coordenar, controlar, treinar, orientar e acompanhar o Financeiro, Contabilidade, Departamento de Pessoal, Departamento Fiscal e Patrimônio; orientar e treinar sobre questões contábeis, fiscais e de controle.

GERENTE COMERCIAL

SUÉLI COLARES FERNANDES

            Responsável pelo atendimento à clientes; efetua prospecção e avaliação de novos clientes; acompanha o processo de venda junto aos gerentes de contas/negócios; efetua análise e estudo da concorrência; analisa e estuda o mercado; faz análise de contratos; elabora propostas.

GERENTE DE PRODUÇÃO

JÉSSICA LOPES

            Supervisiona a produção em um ambiente de fábrica. Responsável por engenheiros de produção, operadores de máquinas e de outros equipamentos de fábrica. Coordena a programação da produção, controle de qualidade, requisitos de mão de obra, requisitos de materiais e estoque de produtos acabados. Gerencia custos do departamento de produção.

FINANCEIRO

ADILSOM LOPES LOUREIRO

            O setor financeiro da empresa ele tem a função de reunir as informações necessárias e repassá-las ao contador da empresa, trabalha com o um suporte para a contabilidade.Porquê o nome já diz, o setor que cuida das questões financeiras da empresa, porquê controla a entrada e saída de receitas, pagamento dos tributos, salários, etc.

CONTABILIDADE

ARMANDO NUNES

Organização e classificação de todos os documentos da Empresa;

Digitação de todos os documentos classificados;

Conciliação de todas as Contas da Contabilidade (Balancete);

Emissão de Balancete periódico;

Elaboração da Correção Monetária (Ativo Permanente e Patrimônio líquido);

Elaboração do Fechamento Contábil - Balanço Anual com Ativo e Passivo;

Demonstrativo do Resultado do Exercício;

Demonstrativo de Lucros Acumulados;

Elaboração da Declaração de Imposto de Renda (física e jurídica);

Controle do limite de distribuição dos lucros;

Demonstração Analítica do Passivo Circulante;

Emissão dos Livros Razão e Diário Geral;

Escrituração do Livro de Lucro Real (LALUR);

Confecção de Guias de IRRF sobre serviços, comissões, aluguéis e fretes;

Controle das Ativas Imobilizadas - Aquisições e Baixas.

RECURSOS HUMANOS

AUGUSTO SILVA

            Recrutar, selecionar, admitir, demitir e efetuar contratos relacionados aos empregados de uma empresa são tarefas que cabem ao Departamento de Recursos Humanos.

VENDAS

KAROLINI CABRAL

            Desenvolve estratégias para a companhia, desenvolve como será feita a abordagem de venda, enfim, ela é responsável pelos negócios da empresa. E o segundo setor mais importante de

uma empresa, pois ele repassa os produtos da empresa, gerando, assim, o lucro.

AVALIADOR DE OBRAS

MATHEUS LOPES

            Avalia, calcula, determina o valor ou a valia dos imóveis que fazem parte do estoque da empresa.

EMPREITEIRO

MARCOS FERNANDES

            Executa obras de reforma nos imóveis à serem vendidos.